经营十二条的实践意义(经营十二条)
经营十二条的实践意义(经营十二条)
1、村田先生指出“经营十二条”有以下特点： 只要肯实践，任何人都能做好经营。目前我们公司也在学习践行稻盛经营哲学，通过读书学习和实践涌现了不少经营者。 知道并不代表懂的应用，这些道理做起来并不容易。
1、抱着梦想与希望，以诚挚之心处世；不管出于何种逆境，经营者必须始终保持开朗的、乐观的心态；以为紧张，有张无弛，长期经营就很难坚持。
2、第十二条，保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世，既然从事了经营，就不要害怕各种经营课题接踵而来，而且问题越是困难，越是不能失去梦想和希望。
3、经营十二条是稻盛和夫阿米巴经营核心思想，非常经典，值得每个企业家珍藏，如每日诵读可产生生生不息的力量。第一条、明确事业的目的意义。“追求全体员工物心两方面的幸福，为社会进步发展做出贡献，这样光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间、全方位的协助。
4、“经营十二条”——稻盛和夫 明确事业的目的意义：希望大家明确事业的目的和意义，树立光明正大、符合大义名分的崇高目标，以此推进企业经营。设立具体的目标：必须确定具体的目标，并让这种目标与员工共有。
第十二条，保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世，既然从事了经营，就不要害怕各种经营课题接踵而来，而且问题越是困难，越是不能失去梦想和希望。
从中得到的思维启迪：对于稻盛塾长分享的，京瓷在收购美国电容器领域处于世界领先地位的AVX公司时，他2次接受不利条件，最终以美好结局的案件，说明“善有善报”的因果法则在企业经营的领域内同样存在～我深有感触。
阅读《干法》第2章 让自己喜欢上所从事的工作：如何投入工作。之七：勇于在“旋涡中心”工作。分享：无论做什么事情，都需要有一个精力充沛的，起核心作用的人物。自己能主动领头，带动整个组织一起行动。2）阅读《经营十二条》第三章 空前的经济危机及其应对。之一：何为经济危机。
把愿望渗透到“潜意识”分享：无论如何一定要这样做，一定要达成目标。必须是强烈的愿望，不管怎样，无论怎样，一定要去实现。废寝忘食，朝思暮想，念念不忘，反复思考，如果你真的做到了整日里这么想，这样的愿望就会渐渐渗透到“潜意识”中。2）阅读《经营十二条》第三章 空前的经济危机及其应对。
背诵《六项精进大纲》1遍，累计1267遍；背诵《大学》1遍，累计1219篇。背诵《六项精进通篇》0，累计183遍。
1、第五条：销售最大化，经费最小化，利润无需强求，量入为出利润，随之而来。第六条 定价即经营－定价是领导的职责。价格，应定在客户乐意接受公司又盈利的交汇点上。第七条：经营取决于坚强的意志，经营要洞穿岩石般的坚强意志。
2、阿米巴（Amoeba）在拉丁语中是单个原生体的意思，提倡“人人都是经营者”， 通过组织划分将企业分成小的阿米巴，培养具有管理意识的领导，让每个阿米巴独立经营。阿米巴经营否定绩效主义，使用单位时间核算制度，因为单位时间的核算制度能够让市场需求的弹性清楚地反映出来，从而最大限度地发挥企业的潜能。
3、定价即经营；7，经营取决于于坚强的意志；8，燃烧的斗魂；9，临事有勇；10，不断从事创造性工作；11，以关怀之心，诚实处事；12，始终保持乐观向上的态度，以坦诚之心处世。
4、扎扎实实做好会计管理。首先，没有勇气是做不好实践的；其次，对员工表达自己的想法也需要勇气；第三，要在企业会计管理中贯彻不浪费的原则同样需要勇气。另外，“勇气”还是发动机，驱动着蕴藏巨大力量的“意志”及具备对外爆发力的“斗魂”，是点燃这两者的燃料。
1、稻盛和夫经营哲学的第一条是明确事业的目的和意义。这简单的说明了我们要做什么，为什么要这么做。无论是经营企业还是个人生活，都需要明确目标和意义，没有的话就需要设定一个。 一旦我们明确了人生或企业的目标和意义，我们的行为、结果和过程可能都会完全不同。
2、稻盛和夫经营十二条的第一条是：明确事业的目的和意义。
3、第1条：明确事业的目的和意义，树立光明正大的，符合大义名分的崇高的事业目的。稻盛先生创业之初遇到骨干集体辞职，这件事情让他意识到经营企业的根本意义：必须为员工物心两方面的幸福，担心竭虑，倾尽全力必须超脱私心，让企业拥有大义名分。
4、“经营十二条”——稻盛和夫 明确事业的目的意义：希望大家明确事业的目的和意义，树立光明正大、符合大义名分的崇高目标，以此推进企业经营。设立具体的目标：必须确定具体的目标，并让这种目标与员工共有。
5、稻盛塾长将“明确事业的目的和意义”作为经营的头条，这一定位凸显了其重要性。我们可以从他对西乡隆盛、中村天风、松下幸之助等人思想的深入学习中得到启示。西乡隆盛的精神理念对稻盛塾长影响深远。例如，“敬天爱人”这一观念源于西乡隆盛，他是明治维新的关键人物，其影响力遍及全日本。
